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東莞華港國際貿(mào)易有限公司信息化系統(tǒng)項目

貿(mào)易行業(yè)解決方案

貿(mào)易行業(yè)領(lǐng)域中，大型企業(yè)大多以集團(tuán)形式整體作戰(zhàn)。一些大型貿(mào)易公司，他們旗下的子公司，少則5、6家多則十幾家，針對這樣的情況，我們很難找尋到一個支撐整個集團(tuán)運(yùn)營的主信息系統(tǒng)。但是在實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，無論是集團(tuán)總公司還是下屬公司，均從未放慢自己信息化的腳步。一些企業(yè)從集團(tuán)入手，構(gòu)建全新的OA辦公平臺，有些則是在集團(tuán)內(nèi)部推廣一些在信息化建設(shè)方面做的比較好的典型。從中人們可以看出，信息系統(tǒng)的建設(shè)對集團(tuán)性質(zhì)的跨地區(qū)性質(zhì)的企業(yè)來說，其重要性尤為重要。對于一個集團(tuán)來說，如何在內(nèi)部統(tǒng)一制定信息化建設(shè)是他們所面臨的一個挑戰(zhàn)。

實施項目模塊

OA辦公自動化、IT基礎(chǔ)建設(shè)、公司進(jìn)銷存系統(tǒng)

項目周期

7個月

項目內(nèi)容

1、OA行政辦公系統(tǒng)。

2、IT機(jī)房建設(shè)、服務(wù)器采購、PC電腦采購。

3、公司進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的項目實施與個性化定制開發(fā)。

4、培訓(xùn)客戶使用系統(tǒng)，并培養(yǎng)一批后臺運(yùn)維人員。

項目實施收益

進(jìn)銷存系統(tǒng)與設(shè)備深度的集成實現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)的自動化控制。提高倉庫管理的精準(zhǔn)度和管理水平，企業(yè)信息化的實施對整體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理能力提高。

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